Segmentación de áreas y delimitación de responsabilidades de los colaboradores de tu Laboratorio.
Iniciaremos con la delegación de actividades y creación de descripciones de puesto
dentro de tu Laboratorio, te indicaremos la forma adecuada de definir los perfiles
de acuerdo a las áreas y responsabilidades a los que pertenece cada empleado.
Cómo hacer eficiente el proceso analítico disminuyendo tiempos y errores
Identificarás y tomarás las medidas necesarias desde la
selección y contratación de personal, estableciendo un filtro para la
detección oportuna de personal que será proactivo dentro de tu laboratorio.
Te mostraremos cómo agilizar el proceso analítico una vez obtenida la muestra,
hasta que es entregado el resultado al paciente.
Control y evaluación de gastos internos y fugas hormiga sobre ingresos
Te enseñaremos a llevar una administración controlada en cuestión de gastos
e ingresos obtenidos, así mismo te mostraremos cómo es posible evitar
fugas hormiga en el área pre analítica y post analítica.
Incursión en las empresas y creación de objetivos a corto,
mediano y largo plazo; para el crecimiento de tu Laboratorio.
Te daremos a conocer los puntos más importantes, por los cuales las empresas se
inclinan a trabajar con Laboratorios Clínicos con planes estructurados,
además de que te instruiremos para aplicarlos en tu Laboratorio.